Authentisch führen –
Zukunft gestalten
Die Geschäftswelt verändert sich rasant
Unternehmen, die heute erfolgreich wirtschaften wollen, stellen sich an die Spitze der Veränderungen und investieren in die Gestaltungskraft ihrer Führungskräfte. Sie betrachten ihre Mitarbeiter:innen als ihr größtes Kapital.
Führungskräfte entwickeln
und Change-Begleitung mit der Week53 Methode
Mit der innovativen und hochwirksamen WEEK53-Methode bringen wir Führungskräfte dazu, ihre Potenziale zu entfalten – auf der persönlichen Ebene und in Unternehmen, die sich in Change- oder Umstrukturierungsprozessen befinden.
Sie mobilisieren Teams, formen die Unternehmenskultur und zeigen Präsenz. Sie operieren lösungsorientiert, klar und mit persönlichem Commitment.
Teams in Hochform
Authentische Unternehmenskultur
Führungspräsenz
Teams in Hochform
Die Leistungsfähigkeit von Teams ist der Make-or-Break-Faktor in allen Unternehmen. Teams mit Kompetenz in Sachen Kommunikation, Kollaboration und Lösungsorientierung erreichen neue Höhen und bringen das Unternehmen voran.
Authentische Unternehmenskultur
Nie war Unternehmenskultur wichtiger. Durch Fachkräftemangel, globale Krisen und ein sich veränderndes Lebensgefühl entsteht eine neue Dynamik. Authentisch geführte Unternehmen sind attraktiver für Bewerber:innen.
Führungspräsenz
Der Erfolg von Führungskräften gründet in Persönlichkeit und Authentizität. Eigenschaften wie Mut und Selbstvertrauen, die Fähigkeit, Komplexität auszuhalten und unter Druck kreativ und präsent zu bleiben, zeichnen sie aus.
Ein Statement der Führungskräfte der ZEISS Optotechnik GmbH, im Oktober 2022
Blog – WAS UNS BEWEGT UND MOTIVIERT
Die andere Seite von KI
ChatGPT, Machine Learning, Generative KI, Robotics sind als Begriffe in unseren Alltag stets präsent und während wir uns einerseits freuen, wie praktisch das alles ist, regt sich dahinter die Angst:
Innere Entscheidung
Wahrhaftigkeit, Authentizität und Vertrauen sind keine Eigenschaften oder Fertigkeiten, die ich üben und trainieren kann. Sie sind das Ergebnis einer inneren Entscheidung.
53Dialoge – Führungspersönlichkeiten
Führen ist eine hohe Kunst. Wir möchten mit Führungspersönlichkeiten sprechen, die aus unserer Sicht diese Kunst beherrschen. Uns interessiert, ihre Einstellung, ihre Sichtweise, ihre persönliche Haltung.