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30. Januar 2024

53Dialoge – Führungs­persön­lichkeiten sprechen über das Eigentliche

Führen ist eine hohe Kunst.

Wir möchten mit Führungs­persönlichkeiten sprechen, die aus unserer Sicht diese Kunst beherrschen. Uns interessiert, ihre Einstellung, ihre Sichtweise, ihre persönliche Haltung. Dazu wollen wir mit 53 Chefinnen und Chefs ein ca. 30-45-minütiges Interview führen.

Ziel ist es herauszufinden, was alle eint und wie individuelle und sehr persönliche Aspekte von guter Führung, von Führung mit Haltung aussehen.

Wir werden von uns aus auf Führungs­persönlichkeiten zugehen, freuen uns aber auch über Kontakt zu uns.

Beate Haverkamp
bh@week53.de

Astrid von Soosten
avs@week53.de

WEEK53 Blog und Community - 53Dialoge - Führungspersönlichkeiten sprechen über das Eigentliche
Diese Fragen stellen wir 53 Führungs­persönlichkeiten, die uns beeindrucken. Eine spätere anonymisierte Auswertung, die zur Veröffent­lichung vorgesehen ist, soll einen Beitrag leisten, um dem Geheimnis guter Führung auf die Spur zu kommen. Wir freuen uns, wenn wir auch Ihnen diese Fragen stellen dürfen. (Zeiterfordernis: ca. 45 Min)

Die Fragen

  • 1. Mein Lebensmotto/mein Lebensgrundsatz lautet: .. (gerne mit Begründung
    Ihrer Wahl)
  • 2. Was hat dazu beigetragen, dass Sie der Mensch geworden sind, der Sie heute sind? (Geschichten/ Situationen/Erfahrungen/Personen/Weichenstellungen)
  • 3. Was halten Sie für Ihre wichtigste, bzw. eine Ihrer wichtigsten Lebens­leistungen?
    Worauf sind Sie wirklich stolz?
  • 4. Wofür empfinden Sie Verantwortung?
  • 5. Haben oder hatten Sie Vorbilder?
  • 6. Welchen inneren Antrieb finden Sie für eine Person, die eine höhere Führungs­position anstrebt, wichtig oder richtig?
  • 7. Gibt es Bücher, Schriften, die Sie besonders geprägt haben?
  • 8. Ergänzen Sie bitte die folgenden Sätze:
    i. Ein Kontakt ist dann gelungen, wenn …… – weil…
    ii. Ich führe am besten, wenn … (auch hier gerne mit Begründung)
  • 9. Welche Erwartungen haben Sie an Ihre Mitarbeiterinnen?
  • 10. Inwieweit werden diese erfüllt?
  • 11. Was können/dürfen Ihre Mitarbeiter:innen von Ihnen erwarten?
  • 12. Wenn Sie in einigen Jahren auf Ihre berufliche Zeit zurückblicken: von welchen Erfolgen möchten Sie dann berichten?
  • 13. Welche Wirkung wünschen/erhoffen Sie sich von diesen/Ihren Erfolgen in der
    Zukunft? (Nachhaltigkeit: was soll bleiben?)
  • 14. Was macht Sie glücklich?